Identifier
Comprendre le contexte, les enjeux, les défis et les objectifs afin de poser un diagnostic précis et de définir les leviers de transformation les plus pertinents.
À propos
Fondatrice de WeWaxtaan Coaching, elle accompagne depuis plus de dix ans des organisations, dirigeants, managers, entrepreneurs et programmes de transformation.

Son approche
Khadijatou Cissé est coach professionnelle, experte en intelligence émotionnelle et consultante en leadership humain. Depuis plus de dix ans, elle accompagne dirigeants, managers, entrepreneurs et organisations dans le développement d'un leadership authentique, de cultures collaboratives et de performances durables.
Son approche combine coaching, intelligence émotionnelle, leadership, facilitation et accompagnement du changement afin de transformer durablement les personnes, les équipes et les organisations.
Sociologue de formation, ancienne responsable de projets de développement, puis fondatrice de WeWaxtaan Coaching, elle a construit une expertise ancrée dans la compréhension des dynamiques humaines, du leadership et de l'accompagnement des transformations.
Elle intervient auprès d'entreprises, d'institutions publiques, d'organisations internationales et de réseaux professionnels en Afrique, en accompagnant les transformations humaines et organisationnelles grâce au leadership et à l'intelligence émotionnelle.
Plus de 10 ans d'expérience
Plus de 500 professionnels accompagnés
Plus de 60 organisations et programmes
Membre de l'International Coaching Federation (ICF)
Certifiée EQ-i 2.0 et EQ360
Certifiée Leadership & Influence
Praticienne en PNL et certifiée ISI
Membre de l'International Coaching Federation (ICF)
Certifiée EQ-i 2.0
Certifiée EQ360
Certifiée Leadership & Influence
Certifiée ISI
Praticienne en PNL
Praticienne en méditation
Certification Hogan Assessments en cours
Certification Zanga Metrics en cours
Le sens du nom
En wolof, waxtaan signifie converser, échanger, dialoguer. Ce n'est pas la parole qui s'impose, c'est celle qui s'écoute et qui construit.
J'ai choisi ce nom parce que tout ce que nous faisons — coaching, formation, facilitation — repose sur la même conviction : les transformations durables ne naissent pas des injonctions, mais des conversations vraies. Celles où l'on ose nommer ce qui bloque. Où l'on écoute avant de décider. Où chacun trouve sa place.
Le « We » y ajoute le collectif : on ne se transforme pas seul. WeWaxtaan, c'est l'espace de cette conversation.
Méthode
Une démarche structurée pour révéler le potentiel humain, renforcer le leadership et produire des transformations durables.
Chez WeWaxtaan Coaching, nous sommes convaincus que les transformations les plus durables naissent d’une compréhension approfondie des personnes, des équipes et des organisations. C’est pourquoi nous avons développé la Méthode IMPACT®, une approche intégrée qui guide l’ensemble de nos interventions en coaching, formation, évaluation et accompagnement stratégique.
Fondée sur les principes de l’intelligence émotionnelle, du leadership et des sciences comportementales, cette méthode permet d’accompagner chaque client avec rigueur, pertinence et impact mesurable.
Comprendre le contexte, les enjeux, les défis et les objectifs afin de poser un diagnostic précis et de définir les leviers de transformation les plus pertinents.
Évaluer les compétences émotionnelles, les styles d’influence, les capacités de leadership et les dynamiques relationnelles grâce à des outils scientifiquement validés, notamment EQ-i 2.0®, EQ 360® et ISI®.
Co-construire un parcours de développement personnalisé en définissant des objectifs clairs, des priorités d’action et des indicateurs de réussite adaptés aux besoins de chaque individu ou organisation.
Déployer des dispositifs d’accompagnement adaptés : coaching exécutif, coaching d’équipe, coaching de groupe, flash coaching, formations, ateliers et programmes de développement du leadership.
Renforcer les apprentissages grâce au suivi, au feedback, à la pratique et à l’intelligence collective afin de favoriser une évolution durable des comportements et des pratiques.
Ancrer durablement les changements, développer un leadership conscient et renforcer la performance individuelle, collective et organisationnelle au service d’un impact durable.
Valeurs
Conversation stratégique
Parlons de vos enjeux de leadership, de transformation ou de développement des talents.